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专访瑞安陈群生:稳中求进,常变常新
2018-02-02

 瑞安房地产专题阅读)(相关干货)为瑞安集团在中国内地的房地产旗舰公司,于2004年在上海成立。2013年,瑞安房地产全资附属公司中国新天地成立,中国新天专注于商业地产资产运营管理,旗下项目涉及上海新天地、企业天地、虹桥天地、武汉天地、重庆天地、佛山岭南天地等项目。

  去年10月起,陈群生走马上任,担任瑞安中国新天地执行董事。2018年中国新天地发展思路如何?如何看待行业现状?新工作适应如何?带着这些疑问,赢商网专访了陈群生。

  2018主基调:稳中求进,优化产品

  收购、出售、开业、调整……..2017年瑞安在商业地产市场虽低调却没有闲着。

  2018年,公司主要是练好内功,把精力放在产品的调整升级,服务和整体的提升优化上。

  上海多个在营项目经过多年的运营,设施已显老化,组合需要更新,服务必须因消费者需求而优化。外地项目亦然。

  整体来看,2018年的瑞安中国新天地仍将坚持高品质、精细化发展,稳中求进。

  对行业:投资并购会是未来大趋势

  对于2018年商业地产市场的看法,陈群生认为,新开业的购物中心数量激增,面积也越来越大,但是很多项目开业后都无法保证开业率,挑战很大。面对这个群雄逐鹿的市场环境,我们更要静下心来做产品。

  “另外,未来的趋势是,投资并购的案例会越来越多”陈群生表示,“2017年里发生的大宗收购案例都预示着这一趋势。”

  在购物中心的内容趋势上,陈群生预测, 2018年消费者对于产品品质的要求会越来越高,并且更注重精神需求,所以能体现“生活美学”的文创型业态仍是这一年的热点。

  以下为部分采访实录:

  对行业:

  1、商业地产继续在爆发中奔走,如何看待商业地产增量和存量市场机遇与挑战?

  上海商业地产的供应量在2017年有160万平方米,而到2018年将近200万平方米入市,市场竞争越来越激烈,项目体量越开越大,的确存在挑战。

  但机遇也同时存在,比如消费升级、新中产出现,千禧一代崛起等趋势,可以根据这些新变化,打造符合现代城市消费理念的商业地产。

  2、怎样的商业体模式能够满足下一阶段需求?

  用户体验上,线上线下全渠道服务,懂顾客,精准营销;业态上,从拥有到享受从物质到精神,关注商品组合的创新;商业形态上,街区室内、线上线下,购物中心百货界限趋近,自由穿行。

  3、2017年最深的感触是什么?2018年机会点在哪里?城市机会点会在哪?

  2017年实体的竞争力加强,新零售的概念在实体商业中得到更多应用。另外,联合办公共创空间火了,各种变化越来越快。

  面对消费升级的市场诉求,如何积极顺应变化,抓住新中产和千禧年一族的心理值得思考。从项目发展角度来讲是“城市更新“。未来上海等一线城市还是有很大潜力的,特别是旧楼改造和资产盘活这些方面。

  4、如何看待“新零售”、“黑科技”、“无人店”、“场景革命”等关键词?2018年预测一下行业可能会出现的关键词,或必须留意的发展趋势?

  2018年中,”投资并购“、”资产管理“、”生活美学“应该会被大家关注。

  对企业

  1、2018年对企业会是怎样的一年?新的一年公司总体发展思路/策略是什么?希望达成怎样的目标?

  用心做好生意,服务好租客,服务好顾客。希望新的一年中国新天地能够给城市和市民提供更多高品质的产品和服务。

  2、 企业在商业地产大潮中扮演怎样的使命?为实现这一使命有付出哪些鲜为人知的代价。

  中国新天地运营管理项目时始终着重实践企业社会责任和可持续发展,未来仍将不断优化旗下项目,建设绿色社区、优化城市布局和资源运用、促进城市运作效率和区域经济,延续城市可持续发展之路。 

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